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El consejero delegado de la empresa, Sabino García Vallina,
se ha marcado la meta de mantener la posición de referencia de
la compañía en el mercado de la ingeniería. Y lo
está logrando.
Sabino
García Vallina quiere agradecer el galardón que EL COMERCIO
concede a TSK Electrónica y Electricidad, S. A., de la que es
su consejero delegado, y accede amablemente a conversar sobre esta compañía
que ha logrado convertirse en una de las empresas líder a nival
nacional del sector de la ingeniería y del equipamiento eléctrico.
 –En
primer lugar, enhorabuena por el premio.
–Muchas gracias.
–Esta distinción coincide con el Premio
a la Calidad Empresarial que el Gobierno del Principado, a través
del Instituto de Desarrollo Económico del Principado (IDEPA),
ha otorgado recientemente a TSK. ¿Satisfecho?
–Claro que sí. Ante todo quiero agradecer al periódico
EL COMERCIO la concesión del Premio a la Iniciativa Empresarial,
galardón que, al igual que el otorgado por el Principado de Asturias
a la Calidad Empresarial, nos llena de satisfacción y orgullo,
puesto que es el reconocimiento al trabajo bien hecho de todas las personas
que formamos TSK.
Gran flexibilidad
–¿Cuál es la clave del éxito de la compañía?
–El éxito de una empresa depende de muchos factores, que,
además, pueden ser muy distintos para unas u otras sociedades.
En TSK el éxito se debe principalmente a la alta cualificación
y experiencia de nuestro personal, al cumplimiento riguroso de las normas
de calidad, de la prevención de riesgos laborales y medio ambiente
y a nuestra apuesta decidida por la innovación. Además,
contamos con una gran flexibilidad que nos permite adaptarnos a las
necesidades y particularidades de cada cliente, con una estructura financiera
muy equilibrada y, por supuesto, con la prestación de un servicio
excelente, considerando a cada uno de nuestros clientes como si fueran
únicos, independientemente del importe de los contratos, la localización
de la empresa o el sector en que se encuentra.
–¿Cómo nació TSK?
–TSK Electrónica y Electricidad, S. A., se constituye e
inicia su andadura como sociedad anónima en el año 1986,
resultado de la suma de las capacidades de las divisiones de ingeniería
eléctrica de Erpo e instalaciones eléctricas de Ertank,
lo que significa comenzar la actividad con una experiencia acumulada
de más de quince años.
Importante experiencia
–¿Podría definir la evolución de la empresa
desde su creación?
–TSK inició su andadura como una empresa dedicada fundamentalmente
a instalaciones eléctricas industriales y ha ido evolucionando
hasta convertirse en uno de los grupos españoles líderes
en la prestación de servicios avanzados en el campo de la ingeniería,
instrumentación y control, equipamiento, instalaciones y mantenimientos
especializados, con una contrastada experiencia en los sectores siderúrgico,
energético, papelero, cementero, portuario, petroquímico,
medio ambiente, etcétera.
–TSK es actualmente líder en el sector de la ingeniería
y del equipamiento eléctrico. ¿Se ha marcado alguna meta?
–Nuestra principal meta en el tiempo es convertirnos en una empresa
líder en términos de recursos humanos, tecnológicos
y de rentabilidad. Nuestro objetivo no está tanto en el crecimiento
a ultranza, sino en mantener nuestra posición de referencia en
el mercado, donde estamos considerados como una de las empresas de mayor
prestigio y capacidad técnica.
–La innovación es una prioridad para la compañía.
¿Cómo se refleja este esfuerzo innovador en el quehacer
diario de la empresa.
–En TSK estamos convencidos de la importancia de la innovación
y hemos apostado fuerte por ello como garantía de competitividad
y crecimiento empresarial. Disponemos de un departamento de I+D+I que
mantiene una relación muy estrecha con los demás departamentos
de la empresa, el cual investiga y desarrolla proyectos que nos permiten
ofrecer soluciones más eficientes a nuestros clientes.
–¿Qué resultados ha obtenido en ese sentido?
–Fruto de este espíritu innovador, disponemos de tecnología
propia en plantas para el tratamiento de agua, instalaciones para el
manejo de materiales, sistemas eléctricos y en el área
de control y regulación de procesos.
–La compañía exporta actualmente a países
como Cuba, México, Perú o Senegal, lo cual reafirma la
vocación internacional de la compañía. ¿Existen
planes para una mayor expansión en el extranjero?
–Efectivamente, dentro de nuestro Plan Estratégico 2002-2005
hemos establecido como objetivo una mayor presencia del grupo a nivel
internacional, ya sea de forma directa o a través de alianzas
o acuerdos con otras empresas.
–TSK trabaja para firmas de gran prestigio. ¿Qué
proyectos resaltaría en este sentido?
–Para nosotros, todos nuestros clientes son compañías
de gran prestigio y los proyectos que para ellas realizamos tienen la
misma consideración sean grandes o pequeñas, tengan mayor
o menor componente tecnológico, sean ‘llaves en mano’
o partes de un proyecto. Por tanto, todos ellos merecen ser mencionados
por mi parte. No obstante, y debido a que sería una lista muy
extensa, sólo voy a citar los cinco de mayor importe económico
que hemos realizado. Son los Grupos 3 y 4 de la Central Térmica
de Endesa en Alcudia, la subestación eléctrica de DuPont
en Tamón, la remodelación de los Hornos Altos de Aceralia
en la factoría de Veriña, la fábrica de papel de
Holmen Paper en Fuenlabrada y la factoría de cemento de Ciment
Du Sahel, en Dakar..
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